Produktions- |
| Um den Produktionsablauf zu optimieren wurde das bisher verwendete BDE System durch ein leistungsstärkeres ERP System (Enterprise Resource Planning) ersetzt. Das neue ERP System wurde über Monate an unsere Befürfnisse angepasst. Sämtliche Bereiche wie Vertrieb, Einkauf, Buchhaltung, CRM, Lagerhaltung sowie Personalmanagement wurden erfolgreich in das neue System integriert. |
| Parallel zur Umstellung auf das neue ERP wurde in der gesamten Firma ein QR Code System eingeführt, welches eine schnelle Zuteilung und gleichzeitige Archivierung ermöglicht. Alle Produktionsprozesse wurden erneut analysiert, aufgearbeitet und verbessert. Eine permanente Kontrolle der Bauteile in der Produktion zielt bereits jetzt in Richtung digitale Vernetzung der Produktion. Für unsere Kunden bedeutet das noch mehr Flexibilität, kürzere Reaktionszeiten und klar überschaubare Strukturen. |
| Zusätzlich zum oben beschriebenen ERP System wurde ein Produktionsplanungs- und Steuerungs-System (PPS) für eine taktorientierte Planung integriert. Für die Kunden wollen wir unsere Liefertermintreue weiter steigern und realistische, exakte Terminzusagen treffen. Mit Hilfe dieses PPS Systems kann bereits im Vorfeld der Auftragsplanung die Machbarkeit von Kundenwunschterminen überprüft werden. Es werden alternative Liefertermine bzw. Szenarien innerhalb kürzester Zeit ermittelt und für den Kunden aufgezeigt. Die Hardware wurde durch moderne, ergonomische BDE Terminals ersetzt. |